Ao g1, prefeitos e secretários falaram dos avanços dos projetos existentes, novidades implementadas e o que pensam para o futuro do município. Prefeito de Varre-Sai, Lauro Abib Fabri
Ascom/Prefeitura de Varre-Sai
Prefeitos eleitos e reeleitos, que assumiram os mandatos no dia 1º de janeiro de 2025, chegaram aos 100 dias de governo no dia 10 de abril, quando o g1 lançou uma série para ouvir as 22 prefeituras da área de cobertura do g1 Norte e Noroeste do RJ. O objetivo é saber sobre os avanços dos projetos existentes, novidades implementadas e o que os governantes (prefeitos e secretários) pensam em realizar ainda neste ano.
Abaixo, veja as perguntas e o que a Prefeitura de Varre-Sai, sob a gestão do prefeito Lauro Abib Fabri, respondeu. Veja entrevista com outras prefeituras aqui.
1 – Nestes 100 dias de governo municipal, quais as principais novidades implementadas, ou seja, que não existiam na cidade?
Reajuste histórico para os servidores públicos (Gabinete) – Já no primeiro mês de gestão, a Prefeitura de Varre-Sai concedeu o maior reajuste salarial da região Noroeste Fluminense, valorizando o funcionalismo municipal e reafirmando o compromisso com quem cuida da cidade.
Efetivação da base do SAMU (Secretaria de Saúde) – Antes apenas inaugurada, a base do SAMU foi finalmente ativada e colocada a serviço da população, garantindo atendimento de urgência e emergência com maior agilidade.
Criada a sala exclusiva para emissão de documentos civis e instalação de unidade do INSS (Secretaria de Assistência Social) – Espaço criado para emissão gratuita de documentos como RG, CPF e certidões, promovendo cidadania e garantindo direitos aos varresaienses.
Projeto de Limpeza do Ribeirão (Secretaria de Meio Ambiente e Obras) – A iniciativa histórica visa despoluir e revitalizar o Ribeirão de Varre-Sai, com impacto direto na saúde pública, no meio ambiente e na estética urbana.
Ampliação da rede de cuidados em saúde mental (Secretaria de Saúde) – O serviço, antes escasso, foi reforçado com novos profissionais e espaços de atendimento psicológico e psicossocial para todas as faixas etárias.
Investimento em fisioterapia especializada (Secretaria de Saúde) – Criação de estrutura voltada a atendimentos especiais, como crianças com TEA, garantindo mais qualidade de vida e inclusão.
Reestruturação dos canais de comunicação (Gabinete/ASCOM) – Lançamento de novo site institucional e reformulação das redes sociais oficiais, que agora trazem informações atualizadas, prestação de contas e serviços direto no celular da população.
Reformulação das festividades culturais (Secretaria de Turismo e Cultura) – Resgate de tradições importantes como a história tradicional da celebração do Festival do Vinho, que conta a história da colonização italiana na cidade. Criação de um Carnaval inclusivo com espaços exclusivos para crianças e idosos onde parte da renda arrecadada foi doada como vale gasolina para a APAE da cidade.
Projeto de fomento ao turismo rural (Secretaria de Turismo) – Com parcerias estratégicas como o Cidennf, a cidade passou a investir na valorização das Rotas da Fé, no artesanato local e na identidade do município como Capital Estadual do Café.
Organização inédita da coleta de resíduos urbanos e rurais (Secretaria de Meio Ambiente) – Definição de roteiros eficientes e abrangentes para atender inclusive as localidades mais afastadas.
Reativação do convênio com a Caixa Econômica (Secretaria de Planejamento e Habitação) – Retomada de projetos habitacionais com previsão de construção de 50 casas na zona urbana e 50 na zona rural, garantindo moradia digna.
Valorização da educação e estrutura da rede municipal (Secretaria de Educação) – Reforço pedagógico, recebimento de kits do Programa Criança Alfabetizada, melhorias em estrutura, merenda, transporte e construção de nova creche.
2 – Quais ações já existentes no governo sofreram melhorias?
Melhoria da frota e atuação da Secretaria de Estradas Vicinais (Secretaria de Obras) – Aquisição e manutenção de maquinário, presença permanente nas estradas e patrulhamento das vias que estavam em condições precárias.
Retomada dos eventos esportivos com estrutura (Secretaria de Esportes) – Reativação da escolinha de futebol, retorno do Ruralzão com novo formato e participação do município na Super Copa do Noroeste 2025.
Atuação mais presente nas comunidades rurais (Secretarias diversas) – Gestão próxima da população, com reforço em serviços como transporte, saúde, limpeza pública e escuta ativa das demandas locais.
Fortalecimento da atenção básica (Secretaria de Saúde) – PSFs com equipes ampliadas, estrutura física reforçada, medicamentos garantidos e capacitações para profissionais da rede.
Cultura viva e acessível (Secretaria de Cultura) – Criação do Cine Norival Tupini com sessões gratuitas quinzenais, incentivo à participação de artistas locais e descentralização das ações culturais para distritos e comunidades.
3 – Liste as principais novas ações e/ou outras já existentes que serão melhoradas ainda em 2025?
Novas ações ainda para 2025:
Inauguração do Laboratório de Café (Secretaria de Agricultura) – O primeiro e único do estado do Rio, o laboratório será referência em qualidade e inovação, fortalecendo ainda mais a produção cafeeira de Varre-Sai.
Projeto “Arte por Toda Parte” (Secretaria de Cultura) – Atividades culturais nos bairros e distritos, com oficinas, apresentações artísticas e formações culturais.
Construção de nova creche (Secretaria de Educação) – Já em andamento, a nova unidade atenderá à crescente demanda por vagas na educação infantil.
Programa habitacional em parceria com a Caixa (Secretaria de Planejamento) – Construção das 100 casas previstas será iniciada, com foco em famílias de baixa renda.
Cadastro e fortalecimento dos fazedores de cultura (Secretaria de Cultura) – Organização do sistema municipal de cultura e inclusão dos agentes culturais locais em editais e políticas públicas.
Melhorias de ações já existentes na cidade ainda em 2025:
Ampliação dos atendimentos em saúde mental (Secretaria de Saúde) – Expansão do serviço para todos os distritos, com mais profissionais e ações de conscientização.
Turismo rural e religioso fortalecido (Secretaria de Turismo) – Novas rotas e capacitação de condutores locais para fomentar o empreendedorismo e receber visitantes.
Modernização de equipamentos e veículos (Secretarias diversas) – Investimento em tecnologia e estrutura para atender com mais eficiência e agilidade.
Ampliação de modalidades esportivas (Secretaria de Esportes) – Inclusão de categorias femininas, realização de eventos de atletismo e parcerias com a rede escolar.
Educação ambiental e coleta seletiva (Secretaria de Meio Ambiente) – Campanhas permanentes nas escolas e bairros para fortalecer o compromisso da cidade com o meio ambiente.
